姓名：潘一丹
籍貫：四川成都
履歷：2002年畢業(yè)于西南理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)法律專(zhuān)業(yè)
2003年 省級(jí)主流報(bào)社記者
2006年 進(jìn)入國(guó)內(nèi)上市公司 擔(dān)任公關(guān)經(jīng)理 后任傳播總監(jiān)
2008年 國(guó)際品牌機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
2009年 進(jìn)入世豐管業(yè) 現(xiàn)任世豐品牌總經(jīng)理
逆市靠品牌 船穩(wěn)過(guò)大江
今年受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控的影響，整個(gè)房產(chǎn)行業(yè)包括上下游的建材行業(yè)都受到了不同程度的波及。另外再加上銀行貸款政策性收縮，很多企業(yè)都出現(xiàn)了流通性緊張，市場(chǎng)投入減少，銷(xiāo)量下降的情況。而世豐截至9月份，在去年銷(xiāo)售額的基礎(chǔ)上同比反而上升了36%，招商部每天接到的申請(qǐng)代理電話絡(luò)繹不絕。可以說(shuō)取得了一種逆風(fēng)飛揚(yáng)的成績(jī)。
世豐成績(jī)的取得，背后其實(shí)是品牌戰(zhàn)略起到了重要的作用。
很多企業(yè)都不明白，品牌的終極力量在于發(fā)展統(tǒng)籌。世豐今年的品牌戰(zhàn)略是“礪志內(nèi)強(qiáng)”，通過(guò)建設(shè)符合消費(fèi)者喜好和信任的品牌，對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌拉升了生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、財(cái)務(wù)等各環(huán)節(jié)，讓世豐的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，形成了“品質(zhì)、品牌、服務(wù)”的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外統(tǒng)籌又為世豐整合了重要的發(fā)展資源，如政府的關(guān)懷、金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注、銀行的支持、合作商的信任……甚至在品牌影響下，國(guó)外的合作商也紛紛主動(dòng)尋求與世豐的合作，遍及全球四大洲。在他們的支持下，世豐取得了全面開(kāi)花的局面。
今年行業(yè)形勢(shì)確實(shí)壓力很大，但世豐內(nèi)強(qiáng)外協(xié)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力當(dāng)然大大加強(qiáng)。在市場(chǎng)上有句話，“信心不倒，市場(chǎng)長(zhǎng)青”。我們的品牌是獲得各界信任的品牌，這是很重要的。
定義居家水系統(tǒng) 裝潢看不見(jiàn)的更重要
世豐的企業(yè)使命是“為人類(lèi)輸送更健康的水”，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)第一家提出“居家水系統(tǒng)”概念的創(chuàng)導(dǎo)單位。世豐認(rèn)為，居家水系統(tǒng)包括水輸送和水應(yīng)用系統(tǒng)。世豐的定位是最終希望打造一個(gè)全球優(yōu)秀的水系統(tǒng)集成生產(chǎn)服務(wù)品牌。
水是生命之源，在生活中任何一個(gè)家庭都離不開(kāi)水輸送和水應(yīng)用，但事實(shí)上，要達(dá)到我們倡導(dǎo)的“健康環(huán)保”，必須要兩個(gè)系統(tǒng)必須統(tǒng)籌才能實(shí)現(xiàn)。平時(shí)大家更多關(guān)注水應(yīng)用，包括潔具、衛(wèi)浴、水暖、凈水等等，但水輸送系統(tǒng)大家都可能不太關(guān)注，為什么？因?yàn)榭床坏剑瑢儆陔[蔽工程。我在這里我也想告訴大家，你看不到的恰好是最重要的。因?yàn)樗斔拖到y(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量不好，造成的污染、破損將會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)更大的損失。
文章來(lái)源：新浪家居
