和往年相同，家居行業(yè)的一年總是過得特別快。雖快但內(nèi)容又不同，這一年家居行業(yè)的日子較往年過得更豐滿更跌宕起伏。“京津冀一體化”給家居產(chǎn)業(yè)帶來的契機和衍生出的各種企業(yè)亟待解決的問題，同時擺在大家面前的機會能否抓牢就成了首要工作。天津市場多銷售類少生產(chǎn)制造類企業(yè)的特性，決定了作為一個家居從業(yè)者需要具備的雙重特質(zhì)。既要顧忌到品牌影響力又要更加兼顧銷售渠道的拓新和競爭能力的提升。所以，作為業(yè)內(nèi)行業(yè)媒體的新浪家居，更加需要把很多問題和方向想得更加清晰，利用自身優(yōu)勢開拓更多更有效的渠道來幫助我們的合作企業(yè)順應(yīng)市場需要進一步提升企業(yè)質(zhì)量。于是，我們拋出了一個理念——“從市場占有率向機會占有率的轉(zhuǎn)變”，率先提升自身平臺的價值就成了新浪家居首要解決的工作。
天津新浪家居總經(jīng)理 韓靜
截止到15年12月，新浪家居陸續(xù)推出了包括“新浪新聞客戶端家居頻道”、“圖閱家居——無感知廣告”、“微博家裝節(jié)”、“91裝修消費者服務(wù)平臺”、“新浪家居頁面改版”、“碼上專車”、“搶工長平臺資源整合”等等新的動作，旨在嘗試多樣化的互聯(lián)網(wǎng)模式，為合作企業(yè)注入新的能量。與此同時，天津家居根據(jù)地方市場特性，基于新的網(wǎng)絡(luò)平臺衍生出更多的合作模式和渠道。例如，打通上下游產(chǎn)業(yè)重要一環(huán)，直面往年始終未能解決的家居與開發(fā)商樓盤入住前合作的行業(yè)問題。新浪家居平臺作為中間一環(huán)起到了不可忽視的作用。與各大開發(fā)商企業(yè)進行多種模式的合作嘗試，即為家居企業(yè)省去過多的市場費用，又讓合作關(guān)系更加緊密?！熬┙蚣健袊迷O(shè)計”作為今年各種嘗試的模式之一，又為我們的家居企業(yè)趟出了一個全新高效的市場占有機會。
韓總表示：“我們有理由相信，2015年各種模式的嘗試和已打下的基礎(chǔ)，在2016年必定會幫助合作企業(yè)達成市場占有率向機會占有率轉(zhuǎn)變的成功。新的市場特性必會衍生出新的運營模式，先知先覺，需要家居業(yè)者具備足夠開放性的思維模式和勇于嘗試的決心。在PC+移動、讀圖+資訊的雙平臺下運營模式的拓新和不斷嘗試的態(tài)度，足以讓我們在這一年站穩(wěn)腳跟。加之對市場的了解和接地氣的具體打法，同時也能解決市場占有率的問題，使得企業(yè)產(chǎn)值迅速提升?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)的能力是無邊無際的，它的神秘和未知還有待我們持續(xù)的開發(fā)。作為全球互聯(lián)網(wǎng)使用量最大的國家，我們永遠都不知道下一秒它又會給我們每個人的生活帶來多少改變。守舊和封閉的打法只會被市場淘汰，擁有一個足夠open的思維勢在必行。（文/新浪家居）
