3月以來，互聯網企業、電視企業爭相發布今年新品，各種智能電視輪番亮相讓人大飽眼福，其中全球首臺移動互聯電視問世尤為引人矚目。3月26日，長虹發布CHiQ二代智能電視并于當天上市銷售，以“移動互聯”為主題強勢引爆2015年智能戰略新征程。專家認為，CHiQ二代智能電視不單是CHiQ一代的升級版，更是長虹加速構建“智能戰略”產業生態圈的標志性戰略舉措，它的問市也將拉開全球彩電業“移動互聯”時代的競爭帷幕。
迄今為止，中國電視業已有50多年歷史，從電視產業的跟隨者到參與者再到塑造者，中國電視企業逐漸從邊緣走向中心，在全球電視產業格局中的地位發生了根本性變化。但在互聯網時代，全球電視業迎來新的轉折點，既有的發展模式已經難以持續下去，中國要從“電視大國”升級為“電視強國”必須經歷一場自我革命，這也是中國電視業重塑全球地位的必然出路。如今，這場以“網絡化”“智能化”為關鍵詞的革命已轟轟烈烈展開。
盡管當前各類電視“玩家”紛紛選擇互聯網這條道路，但采取的行進策略和方式卻截然不同。大體可分為兩類：一類是延續日韓企業注重外觀、顯示等創新的硬件迭代道路;另一類是以長虹為代表的互聯網化企業所倡導的聚焦軟件、數據的發展方向。不同道路背后是兩種思維模式的競爭。表面上看，兩者都致力于滿足用戶更高層次的體驗需求，但前者更多的是站在企業角度做創新，崇尚技術魅力，本質上仍是封閉的“實驗室思維”;后者堅持需求驅動，在與用戶交互基礎上實現軟件、硬件、服務整個體系的最優化，創造用戶最佳體驗。
CHiQ智能電視是長虹“以用戶為中心”研發思路的集中體現。去年，CHiQ智能電視發布，在互聯互通互控的框架下，讓用戶可以把電視節目轉移到智能手機等移動端上，最大程度上滿足用戶移動、實時的節目觀看體驗。時隔1年，CHiQ電視二代隆重推出，在一代基礎上實現了體驗迭代，用戶可以將手機上適合大屏體驗的內容轉移到電視上，開創了電視移動互聯新體驗模式，進一步完善了長虹移動生態布局。另外，其還能依托大數據實現“智能導視”功能，讓電視從單純播放節目的盒子變成聰明貼心的家庭娛樂生活伙伴。
縱觀長虹近兩年發展路線圖，其智能戰略布局遠不止如此。在長虹看來，“互聯網+”帶來的更深刻地產業現實是，互聯網在改變產品形態的同時，也極大地沖擊著企業的組織體系和運行的邏輯。與傳統時代企業占據經濟活動的主導地位不同，在網絡時代用戶和與員工成為企業最重要的核心資產，更是驅動企業在“互聯網+”風口上騰飛的“兩翼”，如何讓兩者協同聯動以實現其力量的最大化釋放成為企業面臨的重要課題。
長虹的選擇是順時應勢顛覆傳統組織架構，積極探索實踐“產品經理制”，促進員工和用戶的深度交互和融合。CHiQ電視二代新品發布會上，彩電技術工程師陳科宇首次登場做產品解讀，宣告長虹“產品經理制”破題成功，長虹再次走在了行業前列，為家電業轉型探索出一條可供借鑒的方向。業界分析認為，隨著長虹新組織模式的逐步成熟，未來其將給用戶和行業帶來更多驚喜。
在家電業新一輪轉型的拐點，長虹為何能搶先變道成功并領跑行業趨勢?凱文·凱利曾預言，未來所有的生意都是數據生意。在最初各界紛紛切入智能電視行業時，長虹即以“智慧家庭”應對“智能電視”，并明確了在布局家庭互聯網基礎上，提供從智慧家庭到智慧社區、智慧城市等整體解決方案，實現從終端向“終端 +大數據”轉型的戰略方向，從制造企業大踏步向數據運營公司邁進。
互聯網經濟的核心是“通訊”， 由通訊產生的大數據將是企業增長的發動機。因此，構建覆蓋供應商、工廠、用戶等的智能產業生態圈，實現人、設備、機器之間的互聯互通，是家電業在當前及未來一段時間競爭的重點，也是中國企業搶奪全球話語權的關鍵支撐。目前，長虹基于大數據平臺存儲的大量用戶行為數據，在數據實時處理方面的能力達到秒級，能夠實現用戶需求的精準把握和反饋。這意味著，長虹正構建起大數據時代的“高邊疆”，有望引領未來電視發展趨勢，這為中國家電業轉型升級起到了表率作用。
