有的人說(shuō)風(fēng)水是迷信，有的人卻說(shuō)風(fēng)水是科學(xué)。我們不能單純地誰(shuí)孰是孰非，畢竟這體現(xiàn)的是一個(gè)人的生活態(tài)度。阿里巴巴老大馬云，就是這樣一個(gè)迷信風(fēng)水的人，他曾經(jīng)在東莞論壇上就大侃辦公室風(fēng)水，認(rèn)為辦公室位置、設(shè)計(jì)和辦公室規(guī)模很重要，下面小編就來(lái)帶大家來(lái)具體看看電商大佬們的辦公室風(fēng)水說(shuō)！
阿里巴巴老大馬云曾在CCTV-2《嬴在中國(guó)》中談到：“你們相信做生意是有風(fēng)水的嗎?”，“我就非常相信”。整個(gè)發(fā)言并不長(zhǎng)，但卻代表了一個(gè)頂級(jí)企業(yè)家的看法和生活態(tài)度。
其實(shí)，馬云曾在東莞論壇就明確表態(tài)：我相信風(fēng)水。馬云就是馬云，一個(gè)不隱藏個(gè)人觀點(diǎn)的中國(guó)漢子!下面我們就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)馬云是如何說(shuō)風(fēng)水的。
我蠻相信風(fēng)水的，人家跟我講科學(xué)，但是我迷信風(fēng)水。
我自己覺(jué)得風(fēng)水是一個(gè)調(diào)節(jié)氣氛的東西。大家可以看一下我們的LOGO，我要求我們的員工是開(kāi)開(kāi)心心，笑容滿面的。這個(gè)很重要，如果你找一些整天面無(wú)表情、垂頭喪氣的人，往往會(huì)失敗的。
風(fēng)水就是這樣，你到了這個(gè)地方你就知道，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題，業(yè)績(jī)?cè)谙禄闶紫纫治龀鰜?lái)是生意出了問(wèn)題，還是其他什么問(wèn)題?有的時(shí)候說(shuō)換風(fēng)水，有人說(shuō)這個(gè)風(fēng)水不好，就把辦公室的位置擺一下。其實(shí)有時(shí)候是一個(gè)氣氛，當(dāng)然你的辦公室的設(shè)計(jì)不合理，也是不對(duì)的。
辦公室設(shè)計(jì)基本原則：
1、宜靜不宜動(dòng)。
2、“明堂”宜大不宜小。
3、辦公室內(nèi)布局龍虎對(duì)稱平衡，忌虎強(qiáng)龍弱。
4、忌梁壓、夾角沖射。
5、辦公室天花板要高為吉，太低有壓迫感不吉利。
6、辦公室的大門(mén)不能正沖“虎頭”或煙囪。
我們?cè)谙愀鄣谝淮巫廪k公室的時(shí)候，我跑進(jìn)去一看，我說(shuō)不行，這個(gè)辦公室位置很高，我說(shuō)這個(gè)風(fēng)水不好，我說(shuō)前面那個(gè)公司一定關(guān)門(mén)了。一查前面關(guān)了6家公司，千萬(wàn)不要去。所以你搬公司的時(shí)候，你要查一下前面那家公司是不是不好。
其實(shí)，在這個(gè)被哈佛MBA作為成功案例的企業(yè)里犯錯(cuò)也是頻頻出現(xiàn)的。每一個(gè)公司就像人一樣，是不可能不犯錯(cuò)的，只是有的公司錯(cuò)得多，而有的少;有的在成功膨脹時(shí)才犯，而有的是一開(kāi)始就犯錯(cuò)而已。馬云說(shuō)，“犯過(guò)所有公司都可能犯過(guò)的錯(cuò)誤，吃了不少苦頭，日后也一定大有作為。。現(xiàn)在流行寫(xiě)書(shū)，如果我以后想寫(xiě)的話，書(shū)名就叫《阿里巴巴的1001個(gè)錯(cuò)誤》。”
馬云的企業(yè)生死“風(fēng)水”理論，就是從這些錯(cuò)誤中講起的。馬云說(shuō)，他做企業(yè)很相信“風(fēng)水”，其實(shí)，中國(guó)的許多企業(yè)成敗，早先從他的辦公室中就有“風(fēng)水”可看。也就是說(shuō)，成敗的種子，企業(yè)自己早在辦公室中就種好了。
馬云說(shuō)，他見(jiàn)過(guò)世界上許多成功的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)在那些成功的CEO的辦公室里，辦公桌前總是掛著自己最喜歡的人的照片，椅子后也都是掛著企業(yè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人朋友等支持、幫助過(guò)自己的人的照片。這些企業(yè)家的成功，是因?yàn)樗麄兠鎸?duì)微笑，天天開(kāi)心;因?yàn)樗麄儞碛衅髽I(yè)成長(zhǎng)最穩(wěn)固的靠山。相反，那些失敗的企業(yè)，整個(gè)屋子里都充滿銅臭味。馬云認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人滿腦子都是美元、人民幣的時(shí)候，他說(shuō)話時(shí)肯定滿嘴都是港元，那他的企業(yè)就不會(huì)走遠(yuǎn)。
有些企業(yè)在開(kāi)張時(shí)，就注定著厄運(yùn)，大多是因?yàn)檗k公規(guī)模脫離實(shí)際。“很多企業(yè)剛開(kāi)張，人還沒(méi)幾個(gè)，就在一個(gè)高檔寫(xiě)字樓，租下了一個(gè)很大的辦公室。這樣，新招的員工看到這架子，就會(huì)覺(jué)得，這家公司不錯(cuò)，好好在這里發(fā)展肯定會(huì)出人頭地的。”馬云分析說(shuō)，“這就給新員工以對(duì)公司過(guò)高心理期望值。其實(shí)，剛辦的企業(yè)要發(fā)展，本身肯定有許多的困難，而新來(lái)的人卻是沖著你的‘好’，你的‘規(guī)模’來(lái)的，對(duì)面臨的困難總是估計(jì)不足。于是，久而久之，這家公司的人又會(huì)變得越來(lái)越少，最后撐不下去。”
雖然說(shuō)，風(fēng)水學(xué)上的東西我們確實(shí)很難用現(xiàn)在的科學(xué)來(lái)解釋，但是，有些靈驗(yàn)的事實(shí)確實(shí)是我們有目共睹的。對(duì)于那些迷戀風(fēng)水的人，我們是不是也可以抱有“尊重”?
