設計施工一體化是為了方便施工的設計質量，保證設計有利于施工、方便施工，不再使施工方私自進行改動，并能積極改進，使得設計方案能更好地便于施工進程。下面一起裝修網小編帶大家了解下設計施工一體化應用及前景吧。
淺談設計施工一體化應用及前景
1.改變了傳統的設計、施工生產組織和管理模式
任何項目的開展都有其制約因素，例如業主對項目建設周期的要求、對建筑成本的控制等，設計施工一體化的工程總承包模式因能提供社會化、專業化和商品化的服務，比傳統模式具有更多優勢，既合理利用了社會資源又引入了市場競爭機制。一方面，該模式強化了投資風險約束機制，分散了項目法人的風險，減輕了項目法人的工作量，克服了設計、施工等相互制約和脫節的矛盾，使這些環節有機地組織在一起，整體統籌安排，既節省了投資又提高了工程建設管理水平；另一方面，它對于建設項目的順利實施和建設目標的實現起到了保障作用。
淺談設計施工一體化應用及前景
2.有利于業主建設項目目標的實現
傳統的建設項目實施從廣義上來說主要分為策劃和實施兩個階段，但往往由于前期策劃的內容形成的設計任務書與完成的設計成果 施工圖）之間存在一定的差異，而施工招標又是根據設計施工圖來完成的，這導致了最終的項目完成內容與前期策劃總是存在差異。設計施工一體化總承包使得業主可以更明確地對總承包單位提出其具體的要求，比如建筑的功能性、項目進度和成本控制等，由于總承包單位一攬子承擔了設計、施工、安裝和采購等一系列工作，因此避免了以上工作階段可能導致的偏差。
淺談設計施工一體化應用及前景
3.有利于強化建設項目風險控制及轉移
在傳統工程建設中，業主比較注重和強調的是施工階段的項目管理，其開始的節點往往是在施工圖完成之后，即設計單位完成施工圖設計之后。但設計施工一體化總承包推進的節點一般從擴初設計開始直到工程項目竣工交鑰匙，必然由工程總承包企業對工程項目進行全過程管理控制，導致了理念的轉變。因此，工程總承包不能理解為只是承包商受益，關鍵是為社會整合了資源，為業主節約了資金。所以說，建設工程項目總承包已超出了設計單位機械地按業主要求設計和施工企業單純地按圖施工和安裝設備的意義，設計施工一體化總承包帶給承包商優化設計方案和加強施工技術創新的動力，也為業主和承包商降低成本、增收節支提供了利潤空間，逐步成為業主和承包商相融合的綜合載體。
淺談設計施工一體化應用及前景
4.有利于提高建設項目運作效率
實踐證明，傳統的建設生產模式日益顯示出其勘察、設計、采購、施工各主要環節之間互相分割與脫節、建設周期長、效率低和投資效益差等缺陷，既缺乏項目管理的程序和方法，又缺乏專門人才、經驗和組織機構，因此無法積累經驗或吸取教訓，造成了巨大的浪費甚至無效投資。在設計施工一體化總承包的工程項目實施中，由于工程總承包單位涵蓋了建設工程中設計、采購、施工、安裝等環節，就如同一臺高效整合的機器，減少了建設工程各環節運行中出現的機械磨損，在降低能源損耗的同時，可以更高效、高速完成既定的任務。綜上所述，推行設計施工一體化的建筑模式是未來中國建筑業發展的必然趨勢，國內建筑業只有不斷加強自身內功的錘煉，才能在日益激烈的國際、國內市場上獲得主動，爭取更大的發展。
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